一、团队凝聚力的词语
1、i.注意措辞，勿有性别色彩。
2、在忙碌时，气定神闲。
3、从知错走向认错：以你这样的表现别人会怎么看你？
4、当对方有情绪时：用开放式的问题(发生了什么事？)引导对方说出情绪背后的原因，必要的时候多问多听，过程中一定要认真倾听《点头(微笑)记笔记》。就能逐步释放对方心中的情绪(负能量)。当心情缓和了，就能回到上方的「双向沟通」重启话题了。
5、面对这个问题，我们先一起来回顾一下珠宝的发展，珠宝在中国的历史40多年，往早了讲，大多小伙伴估计没有印象，我们取中回顾：
6、当许多个别的学生在一起时，这并不表示大家就一定会成为一个很有向心力的团体，要发展出这样的团体需要时间，根据塔克曼(Tuckman)与詹森(Jensen)在1977年提出来的主张，团体发展的阶段有五个(Abramietal.,1995)
7、(传统文化)把「正弦波」称之为『龙』，也就说『龙』是「正弦波」的〝图腾〞。
8、在欢喜时，感恩惜福。
9、线上学友见面，建立互助成长学习圈
10、先告诉学生，如果有人符合你接下来要说的条件，就要站起来，找另一张椅子坐下。
11、我们要不断的练习在生活中『专注』「活在当下，珍惜拥有。珍惜眼前人，做好眼前事。凡事想得通，看得开，放得下，我们就能够天天吃香饭、睡好觉。」只有越简单的身心灵，越放松、放空自己，用「净心、静心、真心、诚心、镜心(同理心)」五心齐聚，才容易接通高维智慧，从投影源改变〝缘起〞才能让三维的投影成像改变，一般这样的「高维智慧」就是一些成功人士或智者的「直觉(灵光一闪)」，也是大智慧的显化。
12、如果在下课之前，能够将前一次上课与当天上课内容再做一次整理，果会特别好。
13、向学生提出至少一个问题。这些问题的目的是要提振学生的学习动机或确认先备知识:
14、这两种角色在团队中分别聚焦的点是不一样的，例如：新人要的是如何快速上手工作并融入团队；而老人要的则是如何激发Ta们内在的动力，刺激Ta们的职业第二曲线(因为大多数人在一个环境里时间久了会变“油条”丧失动力)，让Ta们有成就感有激情，带着新人往前冲。
15、团队成员之间也缺乏充分的沟通交流，慢慢形成了几个小团体，没有加入的人则被孤立、冷落。
16、四年级三班全体同学团结一致，终于在拔河比赛中获得第一名。四川地震发生后，全中国各界人士齐发力，共团结，尽自己大的力量抗震救灾。
17、问题点上方“荔枝派”关注我们
18、所有关乎规章制度方面，管理人员一定以身作则，以此方可服人。
19、→左边挑一个人「你初步的打算是什么？」
20、从容进入阵地，一决胜负
二、团队凝聚力的短语
1、视人为人的背后是用心经营。职场中的同事和亲人一样是无法选择的，一定有我们不喜欢的类型。也正是因为存在各不相同的人才有机会成就百花齐放的盛况。真诚的和团队成员沟通交流，真心是能够被感受到的。
2、求职岗位：销售经理/大客户经理/区域销售经理
3、为此，任正非要把大家的力量凝聚到一起。华为召开员工大会之前，经常号召大家唱《团结就是力量》《解放军进行曲》等革命歌曲以鼓舞士气。为了增强员工的生存意识和生存能力，任正非不停给员工们灌输各种概念:“活下去是硬道理”“为了市场销售增长所做的一切都不是可耻的”“狭路相逢勇者胜等信念。
4、已经有(自行车、电脑、数码相机……)
5、这次野外拓展训练活动，开阔了全校教职工们的视野，丰富了他们的军事常识和生活体验，增强了他们的国防意识；提高了他们的团队合作意识和拼搏竞争意识；舒缓了工作所带来的压力，促进了同事之间的感情，增进了大家的相互理解、支持。通过本次活动，全校教职工的凝聚力得到了进一步增强。
6、为了调动大家对活动的兴趣和积极性，我们首先进行了一个热身活动。
7、(示例)：现在我们大家替他打算，～，已有个成数了，不日便可奉请开复。◎清·文康《儿女英雄传》第十三回
8、和谐、山香、无极限、雄鹰小组
9、借助形容团队凝聚力的词语起名
10、沟通前一定要针对员工近的工作情况做好准备，明确沟通目的，不要为了完成任务而走形式。在过程中要耐心倾听，给对方充分的机会表达，对于不太主动表达的员工可以尝试抛出话题引导对方。
11、众志成城(zhòngzhìchéngchéng)：万众一心，像坚固的城墙一样不可摧毁。比喻团结一致，力量无比强大。
12、拥有一个(可以跟朋友分享的秘密基地、忠心的宠物……)
13、天韵、春雨、飞跃来、勇于争先
14、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能。
15、想要激发员工的内驱力，一碗水端平，该讲原则不手软，该投情感必柔和，能做到刚柔并济，你带的团队就一定不会太差。
16、过于大众化的团队名字，即便是很高雅好听，给人的印象也会大打折扣，就像孩子起名一样，叫浩宇、浩然、欣怡、梓涵等名字很好，但是重复太多了，显得就俗了。ywcom团队起名也是如此，一定要让名字高雅好听的同时，也具有一定的独特之处。
17、(示例)：困难当头，更要精诚团结。
18、从好领导转变成为好教练：以后再遇到这样的问题，你觉得如何处理比较好？
19、团队合作，团队成员不分彼此，一齐出力。
20、运动是培养人的体力，增强体魄，激发拼搏争先的斗志，形成合作的团队精神的好形式。
三、表达团队凝聚力的词语
1、那么如何才能提升团队的凝聚力呢？
2、“团队”的前提是共同的价值观.在这个大的前提下,团队之间的观点、个性、做事方式可以是多样的,团队之间应有互补和相互制约;臭味相投的好朋友们可以一起开开心心去吃火锅、去逛街、去海阔天空侃大山,但不一定能一起创业.“团队”除了共同的价值观以外,更重要的是“执行力”,所谓“”就是那些在执行上总是超出预计的团队,弟兄们一起去拼搏,重要的是场场战斗都能打胜仗.
3、同时将你所学知识进行多轮实战操练，由学友和讲师及时为你提供指导和校正，
4、精诚团结、万众一心、凝心聚力、众志成城、一心一意、众人拾柴火焰高、默契配合、不计名利荣誉感、责任感、使命感、积极性、主动性、创造性、向心力、合力、
5、好的管理者也是冲突解决者
6、翻译：这样，千人同心就能得到千人的力量，万人异心的作用还不如一个人大呢。
7、「真修行有五大要点」：
8、·Part绘画接力
9、看它成功跳出坑，恢复自由，青蛙们纷纷道贺，问，“为什么我们让你放弃，你却一直跳着？”它惊讶地盯着他们，“我的朋友，我听不见，那么远，看到你们挥手呼喊，我以为你们在鼓励我不要放弃，所以我才一直跳啊。”
10、只有的领导是不够的，
11、参加工作马上要十一年了，我经历过不同的团队，感受过凝聚力带给团队和个人的巨大力量，也体验过缺乏凝聚力的团队那种有劲儿难使的感觉。相比个人英雄主义，这个充满复杂协作性的时代更需要拥有”团魂“且多元的靠谱团队。
12、这样的方式属于延伸法起名，即借助成员在一起时的初衷得出。如：共同打造公司团队中的强者，可起团队名“精英队”；又例如：希望大家的左右手，可直接起名“左右手”，既展现出团队在一起的奋斗目标外，又体现了一个团队的凝聚力。
13、百度百科—淮南子·兵略训
14、给予学生一份参考资料，列上可用于大风吹的条件。这些条件可以和现在正在修的科目有关，例如，“吹喜欢数学但不喜英语的人”"吹养过蚕宝宝的人”。
15、一个好的或者说决策者，重要的本领是出主意、用干部，但若没有包容性的品德，就出不好主意，用不好干部。
16、团队名字高雅好听自然是好的，但是也不能为了高雅好听就放弃了其它的东西。给团队取名时，一些避免的取名原则大家还是需要尤其注意的。
17、扫除障碍建立手感觉察自我
18、平庸目标导致平庸团队，平庸团队导致平庸业绩，平庸业绩导致平庸企业，而这一切，都来平庸的思维和平庸的管理。
19、重视用干部，他的旗下群英荟萃、各显神通，与他善于运用五湖四海法密切相关。在《为人民服务》中说：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。”在《党委会的工作方法》中说：“我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。”用干部是各个山头都用，搞五湖四海，不搞团团伙伙的小圈子。的五湖四海法是由他的胸怀人民、胸怀天下决定的。
20、众志成城，成语，作谓语、定语；指万众一心，一起面对困难。意思是大家齐心协力，就像城墙一样的牢固。比喻大家团结一致，就能克服困难。出自《国语·周语下》：“众心成城，众口铄金。”
四、表示团队凝聚力的词语
1、(佛教系统)把「正弦波」称之为『念』，「一念一众生」宇宙众生起源于一个「念」。
2、任正非说，所谓“狼性”，就是“哪儿有肉，隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就奋不顾身”。后来他把狼的优点总结为三条:一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。因此他提出“胜者举杯相庆，败者拼死相救”，不一而足。这些鼓动性很强的概念，经过任正非富有煽动力的讲话，使一线年轻员工很容易进入大无畏的精神状态，以舍我其谁的气势在市场上与竞争对手展开贴身肉搏。正是这些凶悍的企业文化，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一匹“土狼”。华为从上到下对竞争对手同仇敌忾全体员工目标明确、士气高涨。
3、倾听：听员工对自己绩的理解，同时听员工自己说计划怎么做，存在的难点是什么。一定要让员工先说、多说，而非管理人员自己说，你说的多这就意味着你“包办”了，而如果留给员工的只有执行缺失了思考，这不但影响员工的成长，还会让员工觉得没有成就感；这种情况和父母过度干涉子女终导致子女叛逆的情况如出一辙。
4、我也参加过职场中的一些拓展项目、团建活动以及不同的培训，在自己职业发展的不同阶段对这些形式各异的凝聚力建设方式都有不同的感受，有的让人获益，有的令人不适。
5、但是现代西方新时代运动中的各领域知识系统大量使用「频率」这个概念，主要是因为「频率」是以三维空间对波的认知作为理论基础形成的知识体系。而「频率」(单位时间的振动次数)是「时间」的函数。但是，在三维空间中「时间」是『常量』，它无法真正描述更高境界的能量关系。也就是能量波的「自由度」是不够的。唯有提升维度到高维(N趋于无穷大)，「时间」变成了『变量』，能量波的「自由度」就被完全的释放出来了。
6、它们看到坑很深，认为掉进去了就没法跳出来，就让那两只青蛙等死。那两只青蛙不愿认命，使出浑身力气往外蹦。其他青蛙不断给泼冷水，坚持说他们没有希望了，好的办法就是节省精力耐心等死。
7、类似考过驾照后的师傅陪练，更多的是就你实践遇到的问题，
8、站在圆圈中央的学生也可从一人增为两人，让他们合作想出大风吹的条件。
9、(出处)：《庄子·渔父》："真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。"
10、这些会有可能造成虚假共识，成员之间猜忌防备甚至恶性竞争。
11、在正式上课之前，老师所问的问题是引起学习动机的常见手段，这种策略在很多情况下能有打破沉默。
12、例句：她是一位勤快的家庭主妇，一心一意地操持家务。
13、成功不是靠方法，而是靠想法；
14、『波』宇宙所有的存在都是「能量波(正弦波)」
15、第在正式实施前，先宣布噪音管制的游戏规则。
16、当自己有情绪的时候，你并无法主导沟通时，建议你心中默念「佛号」或是「零级限真言《对不起，请原谅我，谢谢你，我爱你》」
17、“找出班上某些人，他们……”
18、(3)清洁工作:如浇花、收拾个人物品。
19、希望在坐各位都能有梦想，有想法，不畏现实，永远不惧，加油！
20、g.提出你自己想问的问题。
五、关于团队凝聚力的词语
1、团队游戏，多指集体活动，并有情节和规则，具有竞赛性。
2、没有凝聚力的组织就像一盘散沙、无法积聚力量，仗才刚刚开始打，就散作一团、溃不成军，就更不用说在战斗中取得胜利了。
3、在受辱时，心怀慈悲。
4、众志成城：万众一心，象坚固地城墙一样不可摧毁。比喻团结一致，力量无比强大。
5、(解释)：精诚：真诚。一心一意，团结一致。
6、利用共同的利益激励团队
7、缘香、誉英、金地鼠、途林户外
8、风平浪静下其实暗流涌动，一团和气下其实暗藏危机。
9、陈老师分享团队沟通的三大原则：
10、平时还可以搞小部门自己的生日会，让不同性格的员工都有机会在公司拥有“主角时刻”；像商家一样学会利用每个节日把仪式感给营造起来，下午茶、礼物交换、主题服装上班日…简简单单但是能促进大家的交流和情感。
11、可以通过小组轮流回答的方式来进行，如果轮到的小组无法在30秒之内答出来的话，其他的小组就有机会来抢答。
12、军队安定就稳固，齐心协力就有威力，官兵责任明确就勇敢，部队里官兵要是互相猜疑就会导致失败，兵力分散战斗力就会削弱。所以把敌军的兵力分散，让敌军内部出现猜疑，那么只用少许兵力就足够了。
13、当自己有情绪的时候，如果你能主导，建议你创造「合理的理由」离开现场。因为，时间是沉淀情绪有的方法。(老婆我们都要上班，这个问题等晚上回来我们再好好的谈好吗？)
14、整体福利待遇不求引领行业，但求不要和市场脱节。
15、对此，我体会特别深刻。
16、反之，敌军兵力不能被分散，敌军内部不能出现猜疑，那么用数倍的兵力还是办不到的。所以纣王的士卒，百万人各自不同心；武王的部队，三千人凝聚一心，齐心协力。这样，千人同心就能得到千人的力量，万人异心的作用还不如一个人大呢。
17、针对员工的问题，好的方式就是直接指出，了解对方对于这个问题的想法，真诚的给出有建议并且提出明确的要求。
18、作为团队的领头人，有威信，才能管住底下的人，否则谁都不服你，那还怎么打仗，我们常说“新官上任三把火”，其中主要的就是立威。
19、底层结构如果有缺陷，再再有能量的人放进去都很难促进团队协作。
20、→则抽问「今天的会议结论重点有哪些？」